目前阿里巴巴推出了新零售的概念，人们开始把目光集中在打通线上和线下的全新逻辑上，双十一的火爆似乎也证实了这一趋势的发展。在我们的生活中，新零售时代正以一种突然的方式进入。面对如此的零售市场环境，是以商品为中心、以自我为中心的零售理念，已不能适应当前零售市场竞争的需要。所以，新零售需要系统性的变革，那么，穹拓网站制作公司认为企业在新零售时代要想得到更好的发展，还需要从哪些方面进行变革呢？
一是满足消费者体验需求，二是提升门店体验感。在商品极其丰富的市场环境下，单靠商品的力量已难以有效触动消费者的购买，需要根据当前消费者的需求特点，构建更多的场景模式来触发需求感应。可构建生活化场景模式，可构建社交场景模式，可构建动感场景模式。零售业要尽快打破以商品为中心的商业模式，创造更多的生活场景、社交场景等，将商业模式转变为社交模式，体验模式，慢速模式。经验是提高顾客粘性的有效方法。现在，体验已经不只是标准化的服务了。要打造顾客粘性，创造顾客终身价值。店内规划、布局要有经验感，要创造更多IP属性，盒马通过社群营销，DIY活动持续维持顾客温度，通过认养小盒马提升顾客价值。客户体验是一个系统的过程。以顾客粘性、复购率为目标，提升顾客价值，创造终身价值。
以流量为中心重构了营销模式。

而新零售，则需要改变以往以商品为主体的营销模式，重新构建以流量为中心的营销模式。过去的零售营销模式，是建立在以商品为中心的营销模式之上的。公司的营销核心是商品，其主要手段是价格，价格就是商品本身。
新型零售，企业需要改变以往以商品为中心的营销理念，一切都是为了引流，粘性，再购买，打造具有终身价值的顾客。以顾客为中心重构企业的营销模式，以如何增加企业的客流、如何提高顾客的粘性、如何提高顾客的复购率，进而打造具有终身价值的顾客为新营销的主线。其中，商品、价格当然是营销的重要内容。但对商品、价格的营销指向，必须以流量为导向，以如何留住顾客为导向，以如何增强顾客信任为导向，产生依赖性。
总而言之，郑州做网站公司新零售的变革是一个系统的变革。不只有一个维度。不只+餐饮，也不只系统开发020。要在改变零售观念、改变商品体系、重新定义门店价值、重构新的营销体系等方面进行一系列的系统变革。