重构全渠道营销模式；
要看到，目前已经是一个线下和线上的二维市场结构。因特网的迅速发展，使网络重新构建出一个新的在线市场空间。纯粹的线上还是线下还是还不完全的市场体系。因为现在网络环境下的消费者已经存在着两个维度的需求，他们同时有线下需求和线上需求。而现在，线上需求的增长速度已经远远超过了线下市场的增长速度。

所以，郑州网站制作公司认为，在这样一个二元化的市场环境下，企业必须走全渠道融合发展的道路，单纯线上，还是线下，并不完全是市场发展战略。但流量的全渠道核心思想，是全渠道寻找流量，而非以往分流流量优势。
离线企业做全渠道，要定位好自己，离线企业的核心业务都在网上，重点在线下，全渠道就是找到你的流量到线上，然后想办法导入离线，而不是跟随电商的做法，到线上去开店，这应该是第二步。离线业务寻找流量的方式很多，有很多渠道，有很多模式。问题的关键在于要理解和理解。
商品体系的重构。
当前，零售企业的商品体系显然已不能满足当前阶段消费者的需求。以消费升级为主线的当时的消费市场，呈现出层次化、小众化、个性化需求的特征。面临这种市场特征，零售业的产品体系亟需在两个方面进行重构：一是构建满足质量化生活需求的产品体系；二是构建满足消费者生活解决方案需求的产品体系。为了深入了解当前需求特征，消费升级是主线。尤其是大卖场，商品体系与消费者升级的需求，以及90、00后新的消费需求，早已格格不入。现在流行的产品体系已经不能适应现在的需求。目前的需求市场环境中，消费者更多表现为对健康、质量、便利、休闲等方面的需求，而不仅仅是追求产品需求。新零售创新的核心是产品结构的重构。零售业的核心是通过产品满足消费者的需求。
店内体验重构。
店内体验价值在当前的市场环境中尤为重要。目前已是竞争激烈的市场环境。在这种市场环境下，依靠良好的消费者体验来吸引消费变得越来越重要。尤其在网络环境下，消费者的线下体验越来越重要，只有更好地满足消费者的体验需求，创造消费者对体验的更好感受，才能创造出更好的线下商店的市场价值。