无论是在线还是离线，流量都达到了天花板。或是说社会公众的交通流量已经达到天花板。现在，人们对线下商店的预期已经发生了变化，他们希望新开的商店会有更多的顾客挤满商店。在线交通也在迅速分流。目前微信门户流量已被劫持，直播等新形式正在快速分流其他形式的流量，未来还会有更多的新形式分流现有的流量资源。
因特网的核心是用户思考，流量思考。这样的思考必须成为企业运作的主体性思维，即未来企业在运作过程中，首先要考虑的是，你的目标用户群是谁？它们的需求是什么？怎样满足他们的需要？郑州网站建设公司将使用什么方法来吸引足够的流量来支持您的开发？因此，零售企业变革零售，首先要改变经营理念，不再是以商品为中心，以自我为中心，而是要改变用户思维、流量思维，树立以消费者为中心的观念。

企业信息化改造。
当前零售企业信息系统亟待重构。当前零售业信息系统突出存在的问题是：数据静态化、模块分块化，以商品、管理、流程为中心的信息技术系统。这类信息技术现在已经不能适应当时的发展环境需要，其总体给企业带来的效率问题、成本问题，都远远落后于一些优秀的在线企业。虽然有些企业也做了一些插件来满足到家的要求，但总体的系统优化、系统效率、企业效率都没有根本改变。
重新构建一个能够构建起企业链全打通、模式全支撑、人员全覆盖的新型企业信息系统，是企业信息化建设的迫切需要。从静态数据转变为动态数据，从PC模式转变为移动模式，从商品管理转变为人的管理----以用户和员工为中心。并且有了合理的算法，有了机器学习才能，信息系统超智能。
今后的企业，将逐步用信息系统来代替人工管理。信息化将成为企业管理的核心。重组企业信息系统，是新零售变革的基本保障条件。