在OMO时代，企业将呈现以下几个特点。
第一，线上和线下的流量将是双向的。
O2O模式是单向的从线上到线下，OMO模式下，线上和线下将双向交错，相互传导。
盒马鲜生、超级物种等新零售概念商超，都是典型的商业模式，流与流的双向交织。使用者在网上购物，使用电子支付，在线收集他们的行为。体验结束后，可以继续使用网站，APP购买商品，送货到家。线下用户成为会员后，商家可以在线做推荐，引导，并通过社交网络进行二次传播和增值，从而模糊了线上流量与线下流量的界限，形成完整的流量循环体系。
但是盒马鲜生、超级物种等并非完全意义上的OMO模式，只能说已经有了OMO的雏形，是0.6版的OMO。

其次，在线和离线的赋能，体验的交融。
拿零售业来说，通过传感器、电子屏幕等交互设备，线下商店可以调用线上和线下的数据，包括用户过去的购物习惯、购物历史、在线库存、销售状态等，为用户提供精确的推荐或动态折扣，也能让用户迅速了解，哪些是最热门的商品，哪些是朋友的商品，哪些是和你相似的人多买的商品。买了东西后，也能很快与朋友分享。
通过使用交互式设备，线下商店可以减少SKU和库存，而且只有交互式设备才能展示更多SKU。尽管商店里只有2000个SKU存货，但却能储存10,000甚至100,000个展示SKU。这样方便，离线商店本来就没有。
以教育为例。学员可到离线双师教室与同学们一起，向当地或远距离的辅导老师请教，或选择网上虚拟课堂、使用网上课堂方式学习，或利用自适应系统，在任何地方学习。各种方法的学习进度是统一的，没有线上与线下的割裂状态，完全统一在一致的体验中，本地教师、远程教师、自适应系统都能掌握您的学习进度，并提供针对性的辅导。
三是催生了非中心化、社会化的商业形态。
而非中心化、社会化的电商形态，与京东、淘宝等一类中心化、货架化的电商形态有明显区别。郑州网站制作公司网购以搜索为核心，从用户到电商，都是单向交易。与之相比，社交、去中心化的商业形式是用户到用户、场景到场景的传播和交易。用户在场景中产生购买需求，通过社交、推荐等方式完成交易。
四是商家将会有一个线上线下一体化的运营服务体系。
电子商务与实体店的供应链、仓储、数据等将实现互联互通，形成线上线下一体化管理，而不是分割成两个部门，中心仓可同时为电子商务与实体店服务，线上线下滞销库存可相互转化。
为用户提供的服务也会变得没有差别，自始至终。和用户的互动，不限于离线的店面，或者电子系统内部，而是随时随地都能发生。
郑州网站制作总结以上四点都是对现有场景服务能力的增强，除此之外，OMO还可以创建一个全新的场景。正如摩拜为1-3公里的旅行创造了全新的场景，OMO模式将扩展全新的服务范围，现在还没有出现的新物种，将产生许多multibillion-dollar级别的公司。