因为人的本性，没有人能轻易地消除自己的偏见。当我们意识到这些问题时，我们会觉得自己很幸运。所有郑州做网站公司能做的就是注意到并将其运用到设计中。
认识偏差是潜意识系统在大脑中犯的一个错误，它包括潜意识的关联、信念和瞬间的判断。每一个人都会偶尔做出非理性、情绪化、偏见的行为。首先，这是处理信息超载的天然方法。另外一方面，它们来自于我们对世界认识的盲点。
认识偏差能让我们快速行动，创造解决方案，区分关键细节，处理大量信息。当设计网站的时候，把这些偏颇的原则牢记在心。下面来看六种不同的偏倚原则。
1.Dunning-Krugereffect效应(Dunning-Krugereffect)
D-Keffect效应，全名为Dunning-Krugereffect效应(Dunning-Krugereffect)。这是一种认知偏颇现象，指的是能力不足者根据自己的缺陷而做出错误的结论，但却不能正确地认识自己的不足，识别错误行为。那些能力不足的人往往沉浸在自我制造的虚幻中，他们往往高估自己的能力水平，而不能客观地评价别人的能力。
“邓宁-克鲁格效应”是一种偏见，它认为那些对某一领域了解不多的人，会大大高估自己的能力。同时，有经验的人会低估自己的能力。在现实生活中有许多典型的例子。一份来自美国的最新调查数据显示，93%的美国人认为自己的驾驶技能高于平均水平。约42%的软件工程师认为他们是公司专业水平最高的5%的员工。
对于Dennin-Krug效应，最好的解决办法就是不断地学习和认识自己。假如你的行业技能有限，那么多去接触和学习那些行业精英。在某一领域工作多年的专家，请相信你的判断。你们要对所有主题都有清晰的认识，对所知道的和不知道的都有认识。孔子说过：“知之者，不知之者，是知也。”
二、知识偏见(TheCurseofKnowledge)
造就伟大的诗人，一定有伟大的听众。有些情况下，有才华和经验的设计师会受到知识的偏爱，而在另一些情况下，知识渊博的设计人员不能把自己置于普通旁观者的地位。对的，如果你的工作不能服务于业界，那么过于深入的设计知识将对你的工作不利。
请记住，您不是用户。假如你运用了大量的设计技术知识，在项目上线前，请非专业人士对你的网站进行测试，让普通观众体验你的UX设计项目。

3.近因效应(雷肯西·比亚斯)
近因效应(RecencyBias)是指最近的刺激产生于心理上，促使印象形成。一九五七年，心理学家A.Lutchens首次提出这个实验。结果表明，在有两种或两种以上意义不同的刺激物依次出现的情况下，刺激物是印象形成的决定因素。比如，介绍一个人，前说有优点，后说有缺点，然后又说有很多缺点，那么后面的话对印象形成所产生的影响属于近因效应。
近因效应围绕着一个概念，即人们更容易回忆起最近发生的事情或细节。事件和暗示的顺序深深地影响着我们的行动和决定，有时我们很少进行理性的思考。
举例来说，如果你想让用户注册成为你的网站成员，在向用户展示你的注册表格之前，请先说明你能给他们带来的价值。因此，登记将成为一个更加明智的决定。掌握上下文背景，提高用户体验。建立一个能够引导用户的设计项目，而非忽视他们。
4.创新支助偏差(Pro-innovationBias)
高估创新的价值，低估创新的局限性，是不是觉得耳熟？有时，人们对创新的追求是如此深刻，以至于他们被过度的乐观所冲昏头脑，而忽略了创新的实际意义。这样的话，设计者就不会意识到隐藏在“创新”的设计和宣传背后的缺陷和缺陷。
看看塞格威(Segway)。回到2001年，它被命名为“未来运输”。史蒂夫·沃兹尼克和彼得·萨克曼等人对这项改变游戏规则的发明的兴趣和支持使其收入超过1.6亿美元。但是，它背后的人并没有注意到，对于一个普通人来说，它是多么的笨拙，不舒服，不够灵活。
遗憾的是，新设计常常如此。创新并不总能带来实际的利益，每个设计师都必须考虑这些限制因素。正如史蒂夫·乔布斯曾说过的那样：设计的价值并不在于外观和感觉，而在于效果。("Designisnotjustwhatitlookslikeandfeelslike.edesignishowitworks.")。
5.系统指导偏见(系统JustificationBias)
系统性偏爱与创新效应相悖。人们倾向于支持并维护系统固有的观点，只是因为他们已经习惯了这些观点。多数情况下，这些先辈固有的观点，都转向了网页设计。
一个朋友在一个机构做初级设计师的时候，一个高级设计师带着他，教我怎么用标准的方法做事情。他会礼貌的接受上级的示范，反重考一次，发现这不是最有效的办法。但他没说什么，继续做他的前辈教给他的事情，尽管他知道那是不合理的。担心对地位更高的人提出挑战，使他继续降低工作时效，浪费了在该公司工作的时间。
别过分维护固有系统。假如你知道一种更有效的方式去做某事，就去做。人不喜欢新鲜事物，但有时这是唯一的进步之道。系统化的偏见解释了为什么大多数突破性创新需要很长时间才能被采用。假如新的解决方案比旧的好，就把它付诸实施吧。开放地对待创新和更好的计划吧。
系统性的偏倚也被传递到设计领域。举例来说，很多人一开始并不喜欢重新设计的公司标志，但是一段时间后，他们似乎就不再在意了。记住2016年那个臭名昭著的Instagram标志吧？时至今日，这已成为一股新的潮流。有时候，牺牲现状是一种真正的前进之道。
6.逆火效应（TheBackfireEffect）
逆火效应(thebackfireeffect)是指：当错误信息被纠正之后，如果纠正后的信息与人原来的观念相抵触，反而会加深人们对这个(原来)错误信息的信任。
在一个非常理性的世界里，人们对事实和证据的质疑也会相应地改变看法。但在现实世界中，这是非常罕见的。更有甚者，修正过的事实往往会强化人们原本错误的信念。它被称为逆火效应。
这样做会产生反作用，告诉我们，即使你的意图是好的，你也不能用逻辑，理性和事实去反驳错误的信息。您的访问者将会相信他们的信仰，而没有客观事实会改变他们的信仰。郑州做网站试着去了解它们，然后根据需要进行定性研究，设计一些方法来激发它们的情感。了解访问者对网络消费，平衡工作生活和网络营销的看法。理解他们的核心信念，然后再推动你的日程。