伴随着电子商务的发展，传统的社区便利店与互联网相结合，构建在线、线下O2O模式将成为电子商务和便利店的发展方向之一。第二，便利店也是当地生活服务不可或缺的一部分，它所具备的“本地属性”更利于线下O2O模式的布局，因此便利店成为“香饽饽”。众多电商纷纷涌入，O2O与便利店携手布局。那么，随着网络经济的发展，传统的便利店也需要以网络思维来经营，那么目前的便利店又该如何O2O呢？下图是穹拓网站建设小编具体分析。
便利商店送门。
距离实体便利店不远，用户在线订购，便利商店最快30分钟送货上门。便利购物型零售业态是以便利购物为核心的零售业态，其核心竞争力在于“便利”，谁便利谁最优；便利需要向两个方向优化，一是购物更加简便，二是缩小配送范围，提高配送速度。

便利购物的便利店满足了购物的便利性，因此客单价不高，对应的单品绝对毛利也不高，如果配送范围过大，则难以支撑配送成本。便利商店做到送货上门、缩小配送范围、加快配送速度，既可以优化便利体验，又可以降低配送成本。
第二，便利商店服务。
连锁店可以推出快递包裹代收服务，免费代收包裹，可以增加门店客流，提高销售额。绝不要收取一件一块几块的费用，否则就不要做这项服务，这种收费不仅不能让你赚上几块钱，反而会损失一些客户。对于需要电话认证的提货客户，可以加微信做自己的数据库。
许多父母担心孩子不吃早餐，把钱花在了其他地方，便可以考虑推出便利商店的早餐预定服务，学生每天早晨到便利店取早餐。还有些开锁，煤气，订蛋糕等等的便利商店！便利商店方便人的商店是便利店！总而言之，能够解决用户问题的商业模式是有价值的，应该多观察用户痛点在哪里。
虚拟便利商店的可能性。
上述两点都是围绕实体便利店展开的，但是我们可以换个思路，做一个虚拟便利店，或者与自己的实体店结合起来；没有实体便利店也可以提供上述两项服务，这个方案既节省了水电费用，又失去了门店销售的收益。VirtualNetwork的思想和以下几种类型的服务方。
形式还可以组合。
第四，集中采购需求。
便利购物的要求是便利的，大型超市的要求是集中的。可以在便利商店基础上满足集中购物需求，建立商品齐全的虚拟超市，顾客在群内订购后，通过集中配送(采购)到便利商店，顾客自提或便利商店统筹安排送货，这样就可以用“便利商店+便利商店”满足家庭集中购物需求。送货上门的便利商店，而不是送货上门的用户，其原因在于干线配送成本远远低于末端配送成本，只要一个便利店能够聚集订单，成本就比传统电商低得多(仓库到便利商店直接配送，没有包装成本)，而且价格低廉的虚拟超市有可能聚集足够的订单。
垂直人群分布模型。
有针对性地为垂直人群提供服务是一个思路方向，比如有些企业地处偏远不方便购物，可以与郑州网站建设公司后勤联系解决企业员工购物需求，网上订购后固定时间送到企业，员工自提。或将以上“便利店+虚拟超市”模式下的便利店设在写字楼内，针对写字楼内企业的需求，推出所需商品和服务，最终构建为写字楼购物平台。
第六，全员营销方式。
全店员工，身边的朋友，还有您的客户，都可以为您的店做营销和推广；可以是公众号、群号等运营平台，平台推出推荐功能，让他们邀请亲友关注，您在这里设立推荐活动的奖品或优惠等，作为礼品赠送给他们。
便利商店商品人人都需要，传统的坐商模式不能为您的商店带来新的人气(客流)，那么我们只能结合时代创新新的模式，千万不要做鸵鸟，危险来了只会将头埋进沙里。
第七，商品粉丝。
这一切都是在说粉丝经济，这么多的直播。短片，做的能有数万，数十万，甚至上百万的关注，随便卖一款产品都能买得起。对于便利商店(实体)来说，数据的积累和建立是非常必要的，而不是每年从现在就开始。便利商店商品丰富，实惠上无法与大卖场竞争，但可以根据周边情况做一些更符合周边商品结构的活动，相信双十二很多人都已经经历过。在获得用户数据后，分析您的客户欢迎的那类商品，根据商品维度优化商品库存和利润，根据客户偏好推荐商品，并在客户关注的商品活跃时通知客户。
七种便利店模式的创意都不是独立的，它们可以互相结合形成新的商业模式，根据各自的情况也可以建立自己的新模式。假如你有不同的想法，再去做O2O系统平台或者其它平台项目，可以找一个更专业的开发团队！